正如很多人所了解到的那樣,不管是任何產(chǎn)品都有淡旺季,那么在中央空調(diào)清洗劑銷售的問(wèn)題上有哪些可以一起探討的呢?
其實(shí)在中央空調(diào)清洗的淡季中,需要維持分銷商和分公司的關(guān)系,除了利益分配,還要注重感情培養(yǎng)。
我們?cè)诳照{(diào)清洗旺季,常常把承接業(yè)務(wù)擺在第一位,廠家和商家可以有更多的時(shí)間投入到市場(chǎng)建設(shè)方面。
由于忙于對(duì)客戶關(guān)系處理和施工管理的原因,整天處在救火狀態(tài)之中,常常忽視對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
我們需要對(duì)中央空調(diào)清洗劑進(jìn)行整合,新技術(shù)公司的產(chǎn)品本地化和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)劃是我們的工作重點(diǎn)。
同時(shí)對(duì)工程價(jià)格進(jìn)行整合,每個(gè)月份,我們都會(huì)對(duì)工程價(jià)格作有競(jìng)爭(zhēng)力和有針對(duì)性的調(diào)整。 我們需要對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善。
把握各級(jí)分公司,提高分公司終端服務(wù)能力和技術(shù)水平,提高應(yīng)用推廣能力,將新技術(shù)支持能力擴(kuò)展到分公司。
他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、滿意度是維持公司營(yíng)銷通路流暢的關(guān)鍵, 但是,淡季則正好有時(shí)間、有精力去搞市場(chǎng)建設(shè),實(shí)施流程再造。
指導(dǎo)和培訓(xùn)營(yíng)銷人員、技術(shù)人員,對(duì)分銷商監(jiān)管、控制和指導(dǎo),分公司和經(jīng)銷商是企業(yè)產(chǎn)品的第一消費(fèi)者,因?yàn)樵阡N售旺季中企業(yè)忙于生產(chǎn),無(wú)力于搞渠道建設(shè)。
其實(shí)中央空調(diào)清洗劑的發(fā)展不僅在銷售上還是之后的發(fā)展形式上都有所不同,那么如何把握機(jī)會(huì)呢?個(gè)人的企業(yè)的發(fā)展了。